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【华典智慧】建立有效阿米巴赛马机制激发团队潜力

 

发布时间:2020年11月13日 信息来源:华典智慧 浏览:2979


    在很多企业里面,员工经常抱怨,工资低,单价不合理,华典智慧阿米巴顾问老师在咨询项目上帮助企业建立“赛马机制”为每个员工营造创新的空间、成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能!并非所有千里马都会被“伯乐”赏识,通过中国式阿米巴经营让每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会;通过事实与数据来证明自己的努力与能力,激发个人与团队的热情!

    阿米巴赛马机制告诉我们,企业领导怎要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以赛出人才的机制,并驾驭、维持这个机制健康持久的运行。

每个阿米巴就是一个小公司,阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱,运营绩效问题出现在哪里?



    企业究竟如何才能建立阿米巴赛马机制呢?

    一、流程规范化

    很多小微企业,大概有二三十人的企业不需要太多的规则,靠老板盯着,靠职业经理人盯着就可以了,但是当企业到达两三百人,三五百人,一两千人的时候,这个时候还靠人盯人的方式已经行不通了,这个时候就需要组织规则,流程规范。

    阿米巴流程优化针对每个流程,沉淀员工的成功经验与失败教训,形成对管理逻辑、对内部管理的深刻认识,对企业原有流程进行重新设计,剔除了无效环节,缩短了流程时间,使流程更合理;同时,企业管理层级减少,对流程的管理更加灵活,能够适应环境的变化,使得企业整体竞争力得到提升,是企业发展的重要工具之一。

    二、过程透明化

    过程透明是企业管理当中很难做到的一个点,过程透明就是将一件事情,一个问题如何产生的过程呈现出来。

    三、结果数据化

    企业里面的很多事情,流程也好,问题的解决也好,案例分析也罢,这些所有的工作到最后都要数据化。

    阿米巴经营会计的单位时间核算制度,通过单位时间核算呈现出各部门的盈利情况,并计算出单位时间附加值。单位时间核算表上的数据往往是最直观的,可以迅速地让各个部门做出决策。减少了部门之间的沟通成本,每个员工都能集中有效的进行工作。

    四、业绩公开化

    把业绩公开化,就意味着是一种正义,只要敢公开就能够说明整个的过程是按照流程的规范,按照组织的约定,按照制度的要求来进行的。业绩一定要公开,公开就树立一个榜样,公开的另一层意义,是能够受到监督,将一切的管理呈于阳光之下,这样企业就好管了。

阿米巴独立核算、自负盈亏的阿米巴经营会计,让每个员工都知道自己为企业所产生的价值,并能实现自我分析,提高员工不断改善现场工作的能力。并且,使得员工和企业经营者在事实数据方面完全实现了共享,实现透明经营,最终将企业做到极致。



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